9864 - Curso de Formação e Desenvolvimento de Gestores - ONLINE "AO VIVO"
A quem se destina: Advogados(as) e Estagiários(as) Inscritos(as) na OAB, Bacharéis em Direito e Profissionais de outras áreas.
Carga horaria: 10 Horas.
Período: Das 19:00 às 21:00 horas (segundas, terças e quarta-feira)
Data de início: 25/03/2024
Data de término: 02/04/2024
ID 9864
Promoção: Núcleo Temático: Relações Interdisciplinares - Coordenadora: Aguida Arruda Barbosa
Período: Dias 25/03/2024, 26/03/2024, 27/03/2024, 01/04/2024 e 02/04/2024.
Horário: Das 19:00 às 21:00 horas (segundas, terças e quarta-feira).
Docentes: Silvia Zago, Guilherme Mattos e Alexandre Almeida
Valor do Investimento: R$ 250,00 (Incluso o Valor da Matrícula)
Informações Importantes:
O(A) aluno(a) inscrito na modalidade Online ao vivo deverá obrigatoriamente assistir as aulas através do link que será enviado por e-mail.
O certificado será emitido para o(a) aluno(a) que:
.Estiver presente nas aulas e assinar a lista de presença.
.Preencher a pesquisa de satisfação.
O formulário de presença estará disponível na sala virtual do(a) aluno(a) no Google “Classroom” e no chat da plataforma Meet no começo e no final da aula ao vivo."
Os(As) alunos(as) que apenas assistiram à aula ao vivo e não assinaram a lista de presença, NÃO terão direito ao certificado.
Objetivo Geral
Habilitar gestores jurídicos e advogados que almejam essa posição, a implementar práticas contemporâneas de gestão e liderança de equipes, processos e autogestão, visando atender as demandas do mercado por um departamento jurídico parceiro do negócio, atento às mudanças e apto a construir soluções ágeis, mensuráveis e inovadoras, através do uso das novas tecnologias e dos métodos já validados por departamentos jurídicos e escritórios de advocacia
Objetivo Específico
Fornecer ferramentas para formação e aperfeiçoamento de gestores jurídicos estratégicos, baseadas nos novos métodos de gestão e liderança desenvolvidos pelas escolas de negócio internacionais, como Harvard e Stanford.
Proporcionar o acesso às novas tecnologias, a exemplo da inteligência da IA, do Chat GPT e demais ferramentas facilitadoras e aceleradoras de resultados.
Auxiliar no desenvolvimento de habilidades comportamentais (soft skills) determinantes na liderança das equipes, autogestão e gestão dos escritórios parceiros, a exemplo mas não limitada à gestão do tempo, inteligência emocional, negociação, etc.
Auxiliar na seleção, definição, implementação, análise e interpretação de indicadores de performance (KPIs);
Capacitar o aluno a implementar ferramenta de delegação e empoderamento das equipes;
Preparar o aluno para conduzir negociações de graus de complexidade
Ementa
Gestão Jurídica. Gestão de Equipes. Gestão Contemporânea. Formação de Gestores. Gestão de Terceiros. Liderança
Conteúdo Programático
Aula 01 – 25/03/2024
Cenários e Desafios da Gestão Jurídica Contemporânea.
O papel do advogado 4.0. numa soc
O método Management 3.0 aplicado à gestão jurídica
Docente: Silvia Zago
Aula 02 – 26/03/2024
Tipos de Liderança
Liderança e Negociação
Inteligência Emocional aplicada à gestão
iedade 5.0
Docente: Silvia Zago
Aula 03 – 27/03/2024
Formando equipes de alta performance.
Delegação e o Empoderamento.
Plano de gerenciamento de crises
Análise de cenário para tomada de decisão
Propósito e Gestão
Docente: Silvia Zago
Aula 04 – 01/04/2024
Ferramentas tecnológicas de gestão e controle na Advocacia Corporativa e os Desafios na Gestão de processos, pessoas e resultados.
Docente: Guilherme Mattos
Aula 05 – 02/04/2024
Seleção e Definição de Indicadores Relevantes
Implementação e Coleta de Dados
Análise e Interpretação de Indicadores
Comunicação Eficaz dos Resultados
Docente: Alexandre Almeida
Bibliografia Básica
Management 3.0 – Change and Innovation Practice. Filipe P. Souza.
Disponível em http://leanpub.com/management30
Liderança com Base nas Soft Skills. (Coord.) Cyntia Bressan, 1.ed. Mariluce lemos G. Ribeiro, Andréia Ramos. Ed. Leader
Liderando com Metas Flexíveis (Beyond Budgeting). Pflaeging, Niels. São Paulo. Bookman,2009
Gerenciando a Si Mesmo. Clayton M. Christensen...(et al.). Harvard Business Review. Ed. Harvard Business Rewiew
Liderança Total. D. Friedman,Stewardt – Ed. M. Books
Melhores Práticas na Gestão de Departamentos Jurídicos. Intelijur – Inteligência Jurídica (orgs.). Ed. Expressão e Arte.
Inteligência Emocional. Goleman, Daniel (et al.). Harvard Business Review. Rio de Janeiro. Sextante, 2019
Gestão de Negociação - Como Conseguir o que se quer sem ceder o que não se deve. Burbridge, R. M., de; Costa, S. F. de; Lima, J.G. H, de; Mourão, Alessandra N.S.F.; Manfredi, D.. Ed.Saraiva
Liderança e Propósito. Kofman, Fred..Rio de Janeiro. Harper Collins, 2018
3-D Negotiation: Powerful Tools to Change the Game in Your Most Importante Deals. Lax; Sebenius, James K. David A.. Ed Bookman
Por Que fazemos o Que fazemos? Aflições vitais sobre trabalho, carreira e realização. Cortella M. S.. Edit. Planeta
Direito, tecnologia e inovação. Vol.1. Coordenador: Parentoni, Leonardo . Organizadores: Gontijo, Bruno Miranda e Lima, Henrique Cunha Souza . D’Plácido, 2018
ALEXANDRE ALBUQUERQUE ALMEIDA
link lattes: http://lattes.cnpq.br/1409641559991384
Minicurriculo: Executivo jurídico com 30 anos de experiência em empresas de diferentes segmentos. Professor do MBA de Direito Corporativo e Compliance da EPD, Mestre em Direito pela PUC-SP, pós-graduado em Gestão da Inovação e Direito Digital pela FIA/USP, Direito do Seguro pela escola de Direito da FGV, Comércio Exterior, Direito do Trabalho e Processo Civil pela Universidade de Fortaleza.
GUILHERME KEN IWAMA DE MATTOS
link lattes: http://lattes.cnpq.br/0927253057498537
Minicurriculo: Advogado, gestor jurídico e professor.
Advogado empresarial com 20 anos de sólida experiência generalista em escritórios de advocacia e departamento jurídico de empresas nacionais e multinacionais.
Atuação focada principalmente em direito civil, contratual, consumidor, administrativo, concorrencial, propriedade intelectual e societário, com bons conhecimentos em direito do trabalho, tributário, ambiental.
Experiência de dois anos no exterior como Gerente de Departamento Jurídico, bem como experiência em estruturação do departamento jurídico com a implantação e implementação de ferramentas tecnológicas, processos e procedimentos.
link lattes: http://lattes.cnpq.br/9871254159441150
Minicurriculo: Legal Counsel, Professora e palestrante. Ocupou posições de Diretora e Gerente Jurídica em grandes empresas do mercado. Foi Vice-Presidente da Comissão Especial de Estudos de Contencioso de Volume da OAB/SP. Também é titular da coluna sobre empreendedorismo da Revista D’Elas.
Mestre em Direito Internacional pela Universidade Católica de Santos, Especialista em Direito Empresarial pela PUC/Cogeae, Certificada no Programa Management 3.0 - Harvard Business Review Brasil.
É membro das Comissões Especiais de Departamentos Jurídicos e de Com-pliance da OAB/SP.
Em parceria com a ESA/OAB, possui o podcast Além da Lei, que trata das demandas e desafios do advogado contemporâneo.
Obs.1: Para os cursos que permitam alunos não inscritos na OAB, estes deverão apresentar, no primeiro dia de aula, o comprovante de graduação.
Obs.2: A Escola poderá, em caráter excepcional, alterar datas e horários das aulas bem como poderá substituir o docente em caso de imprevisto. Reserva-se o direito de cancelar o curso caso não haja um número suficiente de alunos, sem ônus para os inscritos.
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