6086 - ESA GESTÃO E CARREIRA: Gestão Jurídica Contemporânea – Métodos e Tendências
A quem se destina: Curso indicado para advogados e profissionais atuantes em diversas áreas
Carga horaria: 12 Horas.
Período: Das 19:00 às 21:00 horas (terças e quartas-feiras)
Data de início: 21/07/2020
Data de término: 05/08/2020
Quantidade de aulas: 6 aulas
A ESA/OABSP divulga seu mais novo produto:
ESA Gestão & Carreira.
O que é?
ESA GESTÃO & CARREIRA, é uma linha oferecida pela ESA/SP com intuito de proporcionar o desenvolvimento profissional e pessoal, visando conciliar as diferentes expectativas de carreira com as necessidades organizacionais.
A ESA/SP, entendendo a relevância dessa questão, elabora novos cursos buscando capacitar os profissionais, para que possam atender as expectativas de empresas e escritórios que investem na elaboração de planos de evolução profissional, criando um ambiente benéfico tanto para o negócio quanto para seus colaboradores.
Vagas limitadas a 250 participantes - valor do investimento R$ 240,00
IMPORTANTE
Para acesso, acessar o "GOOGLE CLASSROOM" através do login e senha, que será enviado no dia da primeira aula, em seu e-mail cadastrado na ESA.
obs:não esquecer de checar a caixa de span
Para emissão do Certificado será necessário preencher o formulário no link abaixo:
https://forms.gle/DnPJV8N1v59TedPD6
Jovem Advocacia
Se houver formação de Turma, serão disponibilizadas 10(dez) vagas para Jovem Advocacia no dia 19/07/2020, utilizando o voucher EUQUEROJOVEMADV.
ID: 6086
Período: Dias 21/07/2020, 22/07/2020, 28/07/2020, 29/07/2020, 04/08/2020 e 05/08/2020
Horário: Das 19:00 as 21:00 horas (terças e quartas-feiras)
Coordenação: Silvia Zago
Conteúdo Programático
Objetivo Geral
O objetivo geral do curso é habilitar gestores jurídicos e advogados que almejam essa posição, a desenvolver e implementar as modernas técnicas e metodologias para gestão de equipes, visando atender as demandas do mercado por um departamento jurídico parceiro do negócio e que apresente soluções ágeis, mensuráveis e inovadoras.
Objetivos Específicos
Fornecer ferramentas para formação e aperfeiçoamento de gestores jurídicos estratégicos, baseadas nas novas tendências e métodos de gestão. Apresentar as habilidades (soft skills) necessárias para gestão pessoal, das equipes e escritórios terceirizados. Fornecer roteiro para delegação de atividades e formação de equipes de alta performance. Auxiliar na definição de indicadores jurídicos (KPIs). Subsidiar ferramentas para gerenciamento do tempo e desenvolvimento da inteligência emocional. Identificar os fatores de motivação pessoal e da equipe. Pontuar as técnicas para construção de soluções negociadas de conflitos. Destacar as características do gestor “parceiro do negócio”, dentre outras.
Ementa: Gestão Estratégica. Indicadores de Performance (KPIs). Contratação de Terceiros. Técnicas de Negociação. Gestão do Tempo. Equipes de Alta Performance. Inteligência Emocional. Motivação. Persuasão. Advogado 4.0. Soft Skills. Business Partner.
Conteúdo Programático
Aula 1 – Cenários e Desafios da Gestão Jurídica Contemporânea. O advogado 4.0. Soft Skill e Hard Skill. Métodos de gerenciamento.
Aula 2 – A gestão de si mesmo. Gestão do Tempo. Estruturando equipes de alta performance. A arte do feedback.
Aula 3 – Construindo Soluções Negociadas: Negociações com ganhos Mútuos. Princípios de Negociação do Programa de Negociação de Harvard. Variáveis Básicas da Negociação. Negociando com pessoas Difíceis. Fases da negociação Eficaz.
Aula 4 - Atitude de Dono: Características, Habilidades e Comportamentos de Entrega. Inteligência Emocional. Administrando a sobrecarga de demandas. Aspectos da tomada de decisão.
Aula 5 – Motivação. Processo de Persuasão. O desafio da gestão das gerações (Baby Boomer, Geração X, Millenials e Nativos Digitais).
Aula 6 – Guia para Contratação de Terceiros. Indicadores de Desempenho (KPIs Jurídicos). Delegação e o Empoderamento das Equipes. Propósitos da Gestão.
Bibliografia Básica
Management 3.0 – Change and Innovation Practice. Filipe P. Souza.
Liderança com Base nas Soft Skills. (Coord.) Cyntia Bressan, 1.ed. Mariluce lemos G. Ribeiro, Andréia Ramos. Ed. Leader
Gerenciando a Si Mesmo. Clayton M. Christensen...(et al.). Harvard Business Review. Ed. Harvard Business Rewiew
Liderança Total. D. Friedman,Stewardt – Ed. M. Books
Melhores Práticas na Gestão de Departamentos Jurídicos. Intelijur – Inteligência Jurídica (orgs.). Ed. Expressão e Arte.
Gestão de Negociação - Como Conseguir o que se quer sem ceder o que não se deve. Burbridge, R. M., de; Costa, S. F. de; Lima, J.G. H, de; Mourão, Alessandra N.S.F.; Manfredi, D.. Ed.Saraiva
Técnicas de Negociação para Advogados. Mourão, Alessandra N.S.F..Edit. Saraiva
Por Que fazemos o Que fazemos? Aflições vitais sobre trabalho, carreira e realização. Cortella M. S.. Edit. Planeta
Silvia Cristina Elias Zago
link lattes: http://lattes.cnpq.br/9871254159441150
Minicurriculo: Legal Counsel, Professora e palestrante. Ocupou posições de Diretora e Gerente Jurídica em grandes empresas do mercado. Foi Vice-Presidente da Comissão Especial de Estudos de Contencioso de Volume da OAB/SP. Também é titular da coluna sobre empreendedorismo da Revista D’Elas.
Mestre em Direito Internacional pela Universidade Católica de Santos, Especialista em Direito Empresarial pela PUC/Cogeae, Certificada no Programa Management 3.0 - Harvard Business Review Brasil.
É membro das Comissões Especiais de Departamentos Jurídicos e de Com-pliance da OAB/SP.
Em parceria com a ESA/OAB, possui o podcast Além da Lei, que trata das demandas e desafios do advogado contemporâneo.
Obs.1: Para os cursos que permitam alunos não inscritos na OAB, estes deverão apresentar, no primeiro dia de aula, o comprovante de graduação.
Obs.2: A Escola poderá, em caráter excepcional, alterar datas e horários das aulas bem como poderá substituir o docente em caso de imprevisto. Reserva-se o direito de cancelar o curso caso não haja um número suficiente de alunos, sem ônus para os inscritos.
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