13480 - Gestão Estratégica de Negócios
A quem se destina: Advogados(as) e Estagiários(as) Inscritos(as) na OAB, Bacharéis em Direito e Profissionais de outras áreas.
Carga horaria: 4 Horas.
Período: Das 10 às 12h (segunda e quarta-feira)
Data de início: 01/06/2026
Data de término: 03/06/2026
ID 13480
Período: Dias 01/06/2026 e 03/06/2026
Horário: Das 10:00 às 12:00 horas
Docente: Mara Leite Lima
Valor do Investimento: R$ 40,00
O(A) aluno(a) inscrito na modalidade Online "ao vivo" deverá obrigatoriamente assistir as aulas através do link que será enviado por e-mail.
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- Aulas
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Objetivo Geral
Capacitar profissionais para a aplicação prática de ferramentas de gestão estratégica, com foco na melhoria da performance organizacional, na tomada de decisão e no posicionamento competitivo.
Objetivos Específicos
Desenvolver diagnóstico estratégico aplicado à realidade dos escritórios;
Estruturar planejamento com metas, indicadores e planos de ação;
Aplicar técnicas de gestão de pessoas orientadas a resultados;
Identificar oportunidades de otimização de processos internos;
Ampliar a visão sistêmica sobre negócios, mercado e diferenciação competitiva.
Conteúdo Programático
Diagnóstico de negócios: identificação de gargalos, análise de ambiente interno e externo, mapeamento de desafios organizacionais.
Planejamento estratégico: definição de objetivos, metas, indicadores de desempenho (KPIs) e construção de planos de ação.
Gestão de pessoas: liderança, desenvolvimento de equipes, gestão por competências e cultura organizacional.
Gestão de processos: revisão e otimização de fluxos internos, eficiência operacional e melhoria contínua.
Posicionamento competitivo: diferenciação, proposta de valor e estratégias para fortalecimento da atuação profissional.
Visão sistêmica do negócio: integração entre estratégia, pessoas, processos e mercado.
- Bibliografia Básica
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ADICHIE, Chimamanda Ngozi. O perigo de uma história única. São Paulo: Companhia das Letras, 2019.
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel da gestão do talento humano. 5. ed. Barueri: Manole, 2020.
DRUCKER, Peter F. O gestor eficaz. 11. ed. Rio de Janeiro: LTC, [s.d.].
GRANT, Robert M. Contemporary strategy analysis. 11. ed. Hoboken: Wiley, 2021.
HAMEL, Gary; PRAHALAD, C. K. Competindo pelo futuro. Rio de Janeiro: Campus, 1995.
KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane; CHERNEV, Alexander. Administração de marketing. 16. ed. Porto Alegre: Bookman, 2024.
LAFLEY, A. G.; MARTIN, Roger L. Playing to win: how strategy really works. Boston: Harvard Business Review Press, 2013.
MAGRETTA, Joan. O que é gerenciar e administrar. Rio de Janeiro: Campus, 2002.
OSTERWALDER, Alexander; PIGNEUR, Yves. Business model generation. Rio de Janeiro: Alta Books, 2011.
OSTERWALDER, Alexander; PIGNEUR, Yves; BERNARDA, Gregory; SMITH, Alan. Value proposition design: como construir propostas de valor inovadoras. Rio de Janeiro: Alta Books, 2020.
SINEK, Simon. Comece pelo porquê: como grandes líderes inspiram pessoas e equipes a agir. Rio de Janeiro: Alta Books, 2018.
- Professores
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FONTTAMARA LEITE LIMA
Observações:
1: Para os cursos que permitam alunos não inscritos na OAB, estes deverão apresentar, no primeiro dia de aula, o comprovante de graduação.
2: A Escola poderá, em caráter excepcional, alterar datas e horários das aulas bem como poderá substituir o docente em caso de imprevisto. Reserva-se o direito de cancelar o curso caso não haja um número suficiente de alunos, sem ônus para os inscritos
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